En 2005, l’article 207 de la Loi sur les relations de travail dans la fonction publique (LRTFP) obligeait l’ensemble des ministères et organismes à se doter d’un Système de gestion informelle des conflits (SGIC).
Au cours des neuf années suivantes, la GRC a présenté aux agents négociateurs du SESG une succession de projets de politique jusquà la dernière, qui aborde de façon satisfaisante les préoccupations du syndicat.
La nouvelle politique de la GRC est entrée en vigueur le 20 juin et, les 24 et 25 juin, la consœur Saumur et le confrère Kers, tous deux ART, ont été invités par la gestionnaire nationale du Programme de gestion informelle des conflits de la GRC (Laura Lee MacLean) à observer et formuler des commentaires sur le projet pilote de deux jours du cours de formation en Gestion informelle des conflits de la GRC.
Le projet de formation a attiré 17 participants de toutes les catégories d’employés et il a bien été accueilli. La seule suggestion d’envergure offerte par les représentants du SESG était d’utiliser des exemples, des exercices et des études de cas directement liés au travail de la GRC.
Comme le SESG a approuvé la politique, nous vous encourageons à faire appel au SGIC, le cas échéant.
Par contre, le SESG n’appuie ni ne recommande, à l’heure actuelle, l’utilisation d’un programme parallèle «entre pairs» inauguré récemment par la GRC et que l’on confond parfois avec le SIGC.
Cette approche n’offre pas le même niveau d’engagement en matière de confidentialité et les bénévoles du programme ne sont pas des praticiens formés et qualifiés en résolution des conflits.