La boîte à outils des dirigeant-e-s de section locale
L’Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC) a une trousse délégués syndicaux et les renseignements contenus dans cette trousse sont pour aider les délégués dans leur rôle de délégué syndical.
Le Coffre à outils est pour aider tous les dirigeants de nos sections locales. Cet ensemble pratique et détaillé de fiches de données couvre les problèmes suivants sur le milieu de travail (vous pouvez cliquer sur le titre pour aller à cette section):
- Exécutif national du SESJ
- Bureau national du SESJ
- Congrès national triennal du SESJ
- Conférences du SESJ
- Le SESJ et l’AFPC: une équipe imbattable!
- Les rôles du SESJ et de l’AFPC
- Le SESJ et la grande communauté
- Les droits syndicaux en milieu de travail
- Cotisations syndicales
- Les cotisants Rand et la formule Rand
- Exemple des règlements de SL
- Élections dans la Section locale
- Le déroulement des élections dans la section locale
- Dirigeants signataires de la section locale : Fonctions et processus de ristourne
- Échantillon des Responsabilités des dirigeants de sections locales
- Lignes directrices pour les Coordonnateurs aux griefs des sections locales
- Réunions efficaces: 20 conseils éprouvés
- Consultations patronales-syndicales
- Introduction
- Conseils pour la résolution des problèmes
- Utilisation de la Loi sur l’accès à l’information et de la Loi sur la protection des renseignements personnels
- Procédures de recours de griefs
- Étapes initiales du processus de règlement de griefs
- Libellés de griefs
- Problèmes relatifs à la description de travail/Contenu de la description de travail
- Introduction à la classification
- Griefs de classification
- Comment on instruit les griefs de classification
- Les questions salariales et de rémunération d’intérim
- La médiation
- Le Conseil national mixte
- Les directives du Conseil national mixte
- Examen du rendement et dossier du fonctionnaire
- Discipline
- Introduction
- Incidence du harcèlement
- Harcèlement au travail
- Le harcèlement et le rôle de la Commission canadienne des droits de la personne
- Déclaration de principes sur la représentation syndicale de l’AFPC : harcèlement en milieu de travail
- Questions-réponses typiques sur la représentation syndicale: harcèlement en milieu de travail pour les sections locales
- Lignes directrices relatives à l’enquête des plaintes ou des griefs d’un membre à l’endroit d’un autre membre dans le lieu de travail
- La violence en milieu de travail
- Intimidation en milieu de travail
- Partie XX Prévention de la violence dans le lieu de travail
- Harcèlement dans l’union
- Déclaration du SESJ sur le harcèlement
- Déclaration de principes 23B de l’AFPC
- Lignes directrices – Déclaration de principes 23B de l’AFPC
- Mise en œuvre de la Déclaration de principes 23B de l’AFPC
- Rôles et responsabilités
- Processus
- Respect du risque
- Principes d’enquête
- Compte rendu du Comité des plaintes de harcèlement
- Situations impliquant des membres et le personnel
- Processus de mise en œuvre de la Déclaration de principes 23B
- Lignes directrices relatives à l’enquête des plaintes à des activités syndicales connexes Constitution de l’AFPC, Article 25
- AFPC RÈGLEMENT 19
- Loi canadienne sur les droits de la personne
- Égalité dans les normes en milieu de travail
- Obligation d’adaptation
- Difficultés excessives
- Plainte ou Grief?
- Santé mentale en milieu de travail
- Code canadien du travail, partie II – Aperçu
PLAINTES EN MATIÈRE DE DOTATION
- Loi sur l’emploi dans la fonction publique (LEFP)
- Nominations en vertu de la Loi sur l’emploi dans la fonction publique
- Mutations aux termes de la Loi sur l’emploi dans la fonction publique
- Exclusions des postes de direction ou de confiance
- Plaintes dont peut être portées au CRTEFP en vertu de la Loi sur l’emploi dans la fonction publique
- Qui peut présenter une plainte auprès du CRTEFP?
Le Bureau national met le contenu à jour et y ajoute périodiquement des sujets, si vous avez des suggestions de nouveaux sujets, n’hésitez pas à nous en faire part!