Le 21 juillet, le président national du SESJ, David Neufeld, et les vice‑présidents régionaux Jeff Sandelli (Commission des libérations conditionnelles de la communauté du SCC, Canada-Ouest) et Kirk McIntosh (SCC Manitoba) ont pris part à des visites sur place avec le commissaire du SCC, Talal Dakalbab, et la nouvelle sous-commissaire régionale des Prairies (CDR), Kathy Neil, au Manitoba.
Le commissaire Dakalbab traverse actuellement le pays pour rencontrer la direction, les employés et les parties prenantes du SCC afin de mieux comprendre l’environnement de travail dans les différents établissements du SCC ainsi que les difficultés auxquelles est confronté le personnel de première ligne. À cette date, le commissaire s’est rendu au Bureau de libération conditionnelle de la région de Winnipeg et à l’Établissement de Stony Mountain (sécurité moyenne et maximale).
La journée a débuté par une visite au Bureau de libération conditionnelle de Winnipeg, où le commissaire a été accueilli par la direction du district, de nombreux membres du personnel du bureau ainsi que par le président national Neufeld et le VPR Sandelli, tous deux du SESJ. Le commissaire a invité les membres du personnel de première ligne à lui communiquer des détails sur leurs conditions de travail et expériences en milieu de travail et les difficultés auxquelles ils pourraient être confrontés dans leur travail quotidien.
Les membres du SESJ ont exprimé beaucoup de gratitude envers leur équipe de direction locale et ont signalé entretenir une relation positive avec cette équipe. Certains membres n’ont pas hésité à indiquer comment les changements apportés en mai 2026 aux directives du commissaire 715 et 715-1 avaient eu une incidence négative sur leur travail et le pouvoir discrétionnaire qui a été supprimé dans la gestion de la surveillance de leurs délinquant-e-s dans la collectivité (c.-à-d. en ce qui concerne l’approbation des permis de déplacement pour les délinquant-e-s autochtones participant à des activités culturelles).
Les membres du SESJ ont également évoqué les difficultés suivantes : charge de travail élevée; roulement élevé du personnel; temps nécessaire pour mener à bien les mesures de dotation; nombre élevé de postes intérimaires et pour une période déterminée; augmentation de la formation virtuelle du SCC par rapport à la formation en personne; rigidité du Modèle de programme correctionnel intégré; nécessité pour le personnel du SCC d’adapter les programmes aux besoins des délinquant-e-s; processus de renouvellement de la certification pour les agent-e-s de programmes correctionnels; absence d’accès aux aînés dans la collectivité; barrières linguistiques éprouvées pendant le travail avec les délinquant-e-s autochtones; et nécessité d’offrir un meilleur soutien en santé mentale au personnel.
Les membres du SESJ ont indiqué que la direction locale était très efficace pour consulter le personnel lorsque ce dernier subissait un stress opérationnel, mais que la charge de travail élevée et la complexité des cas qui lui sont confiés contribuent à des taux élevés d’épuisement professionnel et à la nécessité d’un plus grand nombre de personnel.
Le commissaire a reconnu le rapport des agent-e-s de programmes correctionnels du SESJ (publié en mars 2026) et le fait que le SCC étudiera attentivement les recommandations. La discussion a également porté sur l’importance du travail des CR-04 au bureau et le rôle essentiel qu’ils jouent dans la gestion des cas. Le président Neufeld a ensuite communiqué au groupe quelques détails concernant la campagne des CR-03/CR-04 du SESJ et la façon dont le SESJ plaide actuellement pour de meilleures conditions de travail et une meilleure rémunération pour ces groupes professionnels particuliers.
Le personnel de première ligne a présenté des recommandations fermes au commissaire sur la nécessité pour le SCC d’investir dans le personnel et d’accorder une plus grande discrétion au personnel de première ligne lorsqu’il s’agit de mettre en œuvre des politiques nationales. Le commissaire a été très reconnaissant des commentaires et contributions du personnel de première ligne du Bureau de libération conditionnelle de Winnipeg.
Au cours de l’après-midi, le président Neufeld et les VPR McIntosh et Sandelli ont rencontré le commissaire et la sous-commissaire régionale des Prairies à l’Établissement de Stony Mountain. La visite a débuté par une petite table ronde avec la directrice intérimaire, Kerri Emms, le président de la section locale du SESJ, Carlos Portillo, et deux autres représentant-e-s des agent-e-s de négociation. Les représentant-e-s du Syndicat ont passé un certain temps à parler au commissaire des effets négatifs de l’examen exhaustif des dépenses et de son incidence sur la sécurité de l’établissement et du personnel.
Les représentant-e-s du SESJ ont ensuite participé avec le commissaire à une fête des aînés, organisée par les Aînés de l’Établissement de Stony Mountain et le personnel des initiatives autochtones de l’établissement. La fête a été grandement appréciée de tou-te-s les participant-e-s.
Après la fête, les représentant-e-s du SESJ ont participé à une visite de l’Établissement de Stony Mountain tenue par la direction de l’établissement. Cette visite a inclus des arrêts à l’unité 1, à l’unité Ni-Mikana (unité de rétablissement pour les détenu-e-s autochtones), à l’UIS, à l’unité de sécurité maximale, aux aires des loisirs, à CORCAN Industries, aux aires d’éducation, à la bibliothèque et à la cuisine. Les membres du SESJ se sont entretenus avec le commissaire et ont pu parler du travail dans leur secteur de l’établissement. Quelques-unes des questions soulevées portaient sur les charges de travail élevées et d’autres contraintes opérationnelles à l’établissement.
Les représentant-e-s du SESJ ont apprécié la volonté du commissaire d’entendre directement les membres de l’établissement et de comprendre les conditions de travail auxquelles ils sont actuellement confrontés.
Le SESJ remercie le commissaire Dakalbab de sa volonté de mener ces visites sur place avec des membres de l’exécutif national du SESJ et de son invitation à participer à de futures visites semblables. Nous espérons que les membres du SESJ continueront de faire part des réalités de leur travail au commissaire pendant ses visites sur place au cours des prochains mois afin d’aider à définir les priorités du SCC à l’avenir.