Le Syndicat des employé-e-s de la sécurité et de la justice (SESJ) exprime sa profonde préoccupation quant à la récente décision du Service correctionnel du Canada (SCC) de supprimer 144 postes occupés par des membres du SESJ dans le cadre de son processus du réaménagement des effectifs.
Le SESJ comprend que le mandat du SCC dans le cadre de l’examen exhaustif des dépenses consiste à réaliser des économies opérationnelles. Cependant, il s’oppose fermement à ces compressions et au processus par lequel ces décisions ont été prises en l’absence de consultation significative préalable.
Malgré des mois de discussions concernant les réductions budgétaires et les changements organisationnels, le SESJ n’a à aucun moment eu la possibilité de donner son avis ou de faire part de ses observations sur les décisions prises dans le cadre de l’examen exhaustif des dépenses visant à supprimer des postes essentiels au bon fonctionnement du système correctionnel fédéral.
Compte tenu du mandat de réinsertion sociale bien établi au sein du Service correctionnel fédéral, le SESJ analyse les répercussions du réaménagement des effectifs sous l’angle de la sécurité publique et du mieux-être en milieu de travail, tant pour ceux qui travaillent au sein du système correctionnel que pour ceux qui en bénéficient. Ces compressions d’emplois visent le secteur de la gestion des ressources humaines, notamment le recrutement, la formation et le perfectionnement, les services corporatifs, les services de santé et les programmes correctionnels destinés aux délinquants fédéraux.
Dès le début, l’Exécutif national du SESJ s’est exprimé sans équivoque auprès de l’équipe de haute direction du SCC. Le SESJ possède une connaissance inestimable des défis connus sur le terrain et des possibilités de renforcer le système correctionnel, et non d’affaiblir ce dernier.
En particulier, le SESJ est extrêmement préoccupé par les répercussions imprévues de cette dernière vague de réductions. Il estime qu’elles auront un effet négatif sur le mieux-être au travail de ses membres et sur le moral général des employé-e-s, et qu’elles alourdiront des charges de travail déjà insoutenables. Inévitablement, les répercussions cumulatives seront considérables et auront une incidence sur le personnel chargé de la sécurité publique.
Le SESJ reste déterminé à veiller à ce que ses membres soient tenus informés dès que le SCC communiquera de nouveaux renseignements.
Au total, 405 membres du SESJ ont été affectés par la deuxième vague de l’exercice de réduction des effectifs (REA) mené par le SCC. Sur ces 405 postes, 144 devraient être supprimés. Le SCC a indiqué que ces dernières suppressions de postes constituaient la dernière vague d’exercices du REA dans le cadre de la révision globale des dépenses de 2025.
La plupart des membres du SESJ concernés par la deuxième vague seront éligibles d’un programme de départ volontaire. Les salariés éligibles disposeront de 30 jours pour décider s’ils souhaitent se prévaloir des dispositions prévues par ce programme. Pour la plupart d’entre eux, la date limite pour se prononcer sur le programme de départ volontaire est fixée au 24 juillet 2026.
Pour avoir des détails sur le PDV, cliquez ici.
Le Service correctionnel du Canada a fourni un aperçu des réductions touchant les membres du SESJ pour cette deuxième vague; les détails sont présentés ci-dessous.
Ressources humaines
Le SCC a affirmé que, conformément aux efforts du ministère visant à « optimiser les services internes », le service des ressources humaines poursuivra ses efforts pour cerner les inefficacités, simplifier et rationaliser les processus et les services, ainsi que pour répondre aux priorités organisationnelles.
- Cela signifie qu’au total, 148 employé-e-s de l’ensemble du secteur représenté par le SESJ recevront des lettres d’employé à statut touché, ce qui correspond à une réduction globale de 46 postes.
Services corporatifs
En janvier, le SCC a annoncé plusieurs changements liés à la centralisation des opérations financières, qui ont entraîné des répercussions sur la communauté CT-FIN et sur certaines ressources chargées de fonctions financières liées à Phoenix.
Dans le cadre de ses efforts continus visant à adopter un modèle d’opérations financières centralisées, le SCC a annoncé qu’il réduirait le nombre de postes CR-05 dans toutes les régions pour « favoriser la simplification et la normalisation des processus, intégrer davantage l’automatisation et les outils numériques, et éliminer les tâches transactionnelles redondantes ou manuelles ». Le SCC affirme que cette mesure permettra de réduire la charge de travail globale et « d’accomplir le travail plus efficacement dans un cadre opérationnel plus restreint et plus centralisé ».
- Par conséquent, 62 employé-e-s recevront des lettres de statut touché par ces mesures, ce qui représente une réduction globale de 10 postes. De plus, deux postes administratifs au sein des services corporatifs, un AS-02 et un AS-03, seront éliminés.
Services de santé
Le SCC a informé le SESJ qu’il prendrait des mesures pour « rationaliser la gouvernance en matière de santé afin de réduire les chevauchements et d’améliorer l’efficacité tant au sein des services internes que de la structure de gestion de la santé à l’AC et dans toutes les régions. Les services de santé réduiront également les niveaux hiérarchiques aux échelons national, régional et local. »
Le SESJ s’inquiète des efforts visant à rationaliser la gouvernance en matière de santé et souhaite vivement recueillir les commentaires des membres qui pourraient être touchés ou qui travaillent dans ce domaine.
- Quoi qu’il en soit, 22 membres du SESJ recevront un avis de statut touché, ce qui représente une réduction globale de 13 postes.
Modernisation des programmes correctionnels
Le SCC a souligné qu’il « cherche à réduire les formalités administratives dans [ses] procédures et politiques opérationnelles. La gestion des programmes deviendra plus efficace et moins lourde sur le plan administratif ».
Le SCC a informé le SESJ que « la rationalisation de ces processus permettra au personnel des programmes de consacrer davantage de temps et d’expertise professionnelle à ce qu’il fait le mieux : offrir des interventions de haute qualité fondées sur des données probantes ».
Le SCC a également mentionné au SESJ qu’il examinera le processus de certification des agent‑e-s de programmes correctionnels pour s’assurer que celui-ci est aussi efficace que possible, un point que le SESJ souligne depuis un certain temps déjà comme étant une source majeure de stress.
À la suite de ces changements, le SCC a affirmé ce qui suit :
- 94 agent-e-s de programme auront reçu une lettre leur indiquant qu’ils ont le statut touché, ce qui représente une réduction de 44 postes.
- 24 gestionnaires de programmes ou gestionnaires régionaux de programmes auront reçu une lettre, ce qui correspond à une réduction de 10 postes.
- 35 adjoint-e-s aux programmes auront reçu une lettre, ce qui correspond à une réduction de 14 postes.
Ressources pour les personnes à statut touché
Alors que le gouvernement fédéral poursuit son examen exhaustif des dépenses, le guide sur le réaménagement des effectifs de l’AFPC destiné à ses membres est essentiel pour comprendre le processus de réaménagement des effectifs.
De plus, le SESJ a préparé des ressources supplémentaires à l’intention de ses membres :
Assemblée publique du SESJ (à déterminer)
Tous les membres du SESJ qui ont reçu un avis de statut touché du Service correctionnel du Canada au cours de la semaine du 22 juin sont invités à une importante assemblée publique virtuelle. Le président national du SESJ, David Neufeld, votre VPR respectif du SESJ et un expert de l’AFPC en matière de réaménagement des effectifs participeront également à la conférence.
Ces assemblées publiques permettront aux représentant-e-s élu-e-s et au personnel du SESJ de vous fournir des renseignements sur la façon dont le SESJ défend vos intérêts tout au long du processus de réaménagement des effectifs. Cet aperçu sera suivi de séances en petits groupes adaptées à votre rôle (RH, services corporatifs, services de santé et programmes).
L’inscription est obligatoire – un service d’interprétation en français et en anglais sera assuré :
Balado du SESJ : Le filet de sécurité syndical
Dans le cadre du balado du SESJ, intitulé Le filet de sécurité syndical, deux épisodes consacrés au programme de réaménagement des effectifs ont été diffusés. Des invités de l’AFPC participent à ces épisodes, lesquels offrent un aperçu clair et pratique du réaménagement des effectifs et constituent un point de départ utile pour les employé-e-s qui doivent composer avec le réaménagement des effectifs.
Site Web Sécurité en danger
En mars 2026, le SESJ a lancé son propre site Web consacré aux réductions budgétaires, proposant des ressources liées au WFA, des articles pertinents et d’autres renseignements. Le SESJ a également publié plusieurs articles contenant des détails supplémentaires sur le réaménagement des effectifs.
Résumé
Ces compressions s’inscrivent dans le cadre du mandat du SCC visant à réaliser des réductions de coûts de 132,2 millions de dollars d’ici 2028-2029. Le total des dépenses prévues pour l’exercice financier en cours du Service correctionnel fédéral s’élève à 4 000 574 185 $.
Le SESJ n’a cessé d’exprimer ses préoccupations concernant la pression croissante liée à la charge de travail que connaissent ses membres. La vague précédente de mesures de réaménagement des effectifs a entraîné la suppression de postes clés au sein du SCC. Lors de chaque nouvelle réduction, un choix délibéré est fait de confier des responsabilités essentielles à un nombre réduit d’effectifs, dont bon nombre sont déjà sollicités au-delà de limites raisonnables.
Les pénuries de personnel persistantes ont également conduit le SCC à faire de plus en plus appel à des fournisseurs de services externes, ce qui soulève des inquiétudes quant à la sécurité d’emploi et à la constance de la prestation des services.
Les membres du SESJ méritent le respect, la stabilité et des ressources adéquates pour accomplir efficacement leur travail. La sécurité de nos établissements et des collectivités auxquels ils offrent des services en dépend.