À tous les trois ans, le SESJ lance aux responsables des sections locales un appel de candidatures pour le Prix pour services exemplaires. Ce moment est venu!
Cette année, toutefois, il y a quelque chose de nouveau!
Le SESJ est enthousiaste à l’idée de lancer pour la toute première fois un deuxième prix, le Prix des droits de la personne!
Nicole Akhenak, membre du SESJ, a pu aborder avec M. McCauley plusieurs des défis que rencontrent les agent-e-s de libération conditionnelle. Elle a décrit l’expérience des membres du SESJ qui doivent soutenir la réinsertion et la réhabilitation des délinquants conformément, mais sans disposer de ressources matérielles et personnelles suffisantes.
En mars 2022, le SESJ a publié le rapport, La santé et le bien-être des adjoint-e-s aux services de détachement de la Gendarmerie royale du Canada : une enquête qualitative, réalisé sous la direction de Rosemary Ricciardelli. Nous avons parlé avec des ASD à travers le Canada et voici ce qu’elles avaient à dire sur les recommandations du rapport.
Alex Creamer a méthodiquement énuméré au député Richards les priorités des membres du SESJ. En tête de liste figurait la campagne sur les blessures présomptives.
L’an dernier, le gouvernement a lancé à la hâte un plan agressif et tyrannique pour recouvrer les trop-payés causés par Phénix, une bien mauvaise surprise qui a entraîné de graves difficultés pour plus de 10 000 fonctionnaires fédéraux. Et ce n’est pas fini. Cette année, nous prévoyons que plus de 37 000 autres fonctionnaires, anciens et actuels, recevront un avis de trop-payé pour l’année 2017.
La VPR Heather McKinnon a récemment rencontré Niki Ashton, députée néo-démocrate de la circonscription Churchill—Keewatinook Aski, au Manitoba.
LA VPR Osborne et la présidente de section locale Annie Thériault ont tenu une rencontre avec les membres du bureau des libérations conditionnelles de Frédéricton, un site qui fait partie de la section 60074 (NB/Île-du-Prince-Édouard LC).
Assurer la sécurité de la population canadienne : voilà ce que font les membres du SESJ dans les coulisses, sans la reconnaissance ni le soutien qu’ils et elles méritent. Afin d’opérer un changement positif, le SESJ s’est donné des objectifs, dont celui de mettre à l’avant-plan le travail crucial que font nos membres.
En plus de prendre soin de vous et de veiller au respect de vos droits dans le milieu de travail, nous voulons aider les collectivités où vous vivez à demeurer fortes et sécuritaires. C’est le moment de mettre de l’avant vos idées et votre enthousiasme pour un projet et de faire la différence là où vous vivez!
Les représentants du SESJ ont clairement affirmé la position du syndicat qui stipule que l’environnement de travail hybride doit faire l’objet de souplesse. La pandémie de la COVID-19 a provoqué des changements irrévocables au milieu et aux habitudes de travail auxquels les membres se sont adaptés rapidement tout en maintenant des niveaux de productivité élevés grâce au télétravail. La gestion du travail hybride dans l’après-pandémie se doit de jouir d’une approche nuancée.